Consulting

La digital transformation sta cambiando radicalmente i tradizionali modelli di business, e richiede l’attuazione di strategie mirate alla revisione dei processi che coinvolgono l’intera organizzazione. Grazie ad una approfondita conoscenza dei mercati verticali, Hiteco supporta i propri clienti nel migliorare l’efficienza operativa ed organizzativa, riducendo significativamente i costi e ottimizzando le risorse attraverso una combinazione di azioni.

• Identificare i processi del core business e le aree di miglioramento
• Supportare la Direzione Generale nella definizione della strategia di crescita aziendale
• Incrementare le performance e rafforzare l’orientamento dell’organizzazione
• Allineare l’organizzazione, i processi e i sistemi con gli obiettivi del cliente
• Analizzare costi/benefici di strategie IT alternative
• Progettare nuove infrastrutture e soluzioni personalizzate che permettono di raggiungere gli obiettivi strategici aziendali

L’implementazione costituisce la fase più delicata di una collaborazione, che passa attraverso diverse fasi di sviluppo e con il supporto di competenze trasversali:

• Esperienze specifiche di domini applicativi ed innovazione
• Competenza di processi, mirata al miglioramento, alla re-ingegnerizzazione secondo gli standard industriali e le “best practices”
• Governance di progetti e processi per garantire elevata qualità, rispetto dei tempi di consegna e del budget, in accordo con i service-level agreements